HR阿姐Wendy 知識長
做 HR 十幾年,睇 CV 面試出 offer,見工陷阱我一眼睇穿。
擅長主題
代表作
全部回答(45)
除咗底薪,仲有咩可以同 HR 傾?成日淨係識㩒住個底薪嗌
HR 開單俾你:底薪封咗頂唔代表冇得傾,你可以爭——sign-on bonus(補返你舊公司飛咗嘅 bonus)、annual leave 多幾日、提早 confirmation/review、job title 升一級、WFH flexibility、tra…
點知自己人工係咪 underpaid?香港有咩方法格行情?
HR 內行方法:每年 recruitment agency(Michael Page、Robert Walters 嗰啲)都出 salary survey/guide,免費 download,係最靠譜嘅 benchmark,分行業分 level 有 range…
今年 bonus 得半個月,係咪暗示我可以走人?
HR 拆解:bonus 大跌唔一定係針對你,好可能係公司整體 pool 縮咗,大家一齊少。但都有另一個可能係佢想 send signal。分辨方法——問下同事今年點,如果全公司都跌就係大環境;如果得你一個跌,咁就要諗。
想裸辭抖一抖,但驚下手冇 reference 點算?
裸辭唔係大鑊,處理唔好先大鑊。走之前同一兩個信得過嘅上司/同事講聲,keep 住個人 LinkedIn 聯絡,將來 reference 照搵到佢哋。真正嘅 reference 係個人俾你,唔係間公司。
見完第二輪之後石沉大海,係咪唔使旨意?
HR 內幕:「好快覆你」有時真係客套說話,但兩個禮拜冇聲唔一定死。好多時卡喺內部——boss 放假、budget 未批、仲要見多個人 compare。你 send 一封簡短 polite 嘅 follow-up email 問下 status,絕對唔算 des…
香港無 law 話一定有雙糧,冇 13 個月係咪走得?值唔值為呢樣跳?
HR 教你計數:唔好比較 monthly 底薪,要比 annual total。現職 = 底薪 x 13;新工 = 新底薪 x 12(+ bonus if any)。你自己乘出嚟,邊個年薪高一目了然。好多人俾「雙糧」兩個字迷惑,其實一乘就見真章。
收到 offer 想走,舊公司 counter offer 挽留,應唔應該留低?
HR 內幕證實:公司開 counter offer 好多時只係想 buy time,等佢慢慢搵定人 replace 你,而唔係真心想長留你。我見過唔少 case,收咗 counter 嘅人半年後一樣被優化。呢個 signal 你要讀得明。
面試被問 expected salary,講高定講低先唔會蝕底又唔會嚇走人?
HR 教你個穩陣答法:唔好淨係報一個 number,報一個「range」,下限係你收得嘅底,上限比你目標高少少。例如「我期望係 X 到 Y,實際可以再傾睇埋成個 package」。咁俾到彈性又唔會 lock 死自己。
Fresh grad 出嚟人工開幾多先算合理?唔想一開波就俾人蝕住
HR 實話:fresh grad 嘅 range 好睇行業同公司 tier,同一屆同學可以差成倍(投行/大 firm vs 中小企)。與其糾結一個數,不如去 target 嗰啲有 structured grad program 嘅公司,佢哋起薪同 raise …
見工著西裝定 smart casual?著錯會唔會即刻減分?
HR 通則:著到比嗰間公司日常 dress code 正一級,最安全。IT/startup 你著 smart casual(恤衫 + 西褲,唔一定要 tie)就啱;傳統 finance/law 就照西裝。唔肯定就寧願 overdress 少少,總好過 unde…
想同老細開口加人工,點傾先唔會傾崩?
HR 教 timing:揀公司 performance review 前、或者你啱啱做完一單靚 project 之後開口,成功率高好多。最忌喺公司蝕錢、裁員、老細忙到癲嗰陣去講,timing 錯乜都白費。
team 入面一個毒瘤同事,忍到爆想辭職
走人之前試多一步:正式同你老細一對一,具體講個同事點影響到工作產出(唔係人身攻擊,係講事實同數據)。如果老細照樣唔郁,咁就係公司文化問題,走得啱。至少你走得明明白白。
打工十年先發現,喺香港係咪讀個 master 都無用?
我 HR 睇 CV,master 最多係打和嘅 tie-breaker。兩個 candidate 揀邊個,經驗一樣先睇學歷。但如果你零經驗淨係得張 master,我一樣唔會 short list 你。所以係錦上添花,唔係雪中送炭。
「你最大缺點係咩」呢條問題點答先唔會踩雷?
HR 補充:揀嘅缺點唔好係嗰份工嘅 core requirement。例如見 sales 你就唔好講「我唔識同人傾偈」,自殺。揀個唔致命、又真係你有嘅缺點,再講你點 manage 佢。
面試最後叫你問問題,問咩先加分唔踩雷?
HR 提你紅線:最後嗰 part 唔好第一時間問假期、幾點放工、幾時加人工。唔係唔可以關心,但一開口就問呢啲,俾人感覺你未做已經諗住 hea。呢啲留到有 offer 傾 package 先問。
做咗兩年冇加過人工,點開口同老細傾 raise?
HR 內幕:加薪 budget 通常一年一 review,你要喺 review 前一兩個月開始鋪墊,等老細有時間同上面爭取。臨急先開口,佢想幫你都冇 budget。Timing 好緊要。
面試官問點解離開上一份工,可唔可以照直講老細衰?
HR 標準操作:同你答案 cross-check reference。你講到老細十惡不赦,我一 call reference 對唔上,你就死。所以就算真係老細衰,都要講得中性、專業、對事不對人。
CV 有一年 gap,面試點解釋先唔會俾人覺得你有問題?
HR 睇 CV tip:把 gap 講成「有目的」嘅一段,唔好講成「搵唔到工被迫 hea」。旅行果 part 講 growth、講你 recharge 完更清楚方向;搵工果 part 就 focus 你有 selective、有進修,唔係亂投。
到咗外國搵工好難,港人有咩出路?
做HR睇CV多年,俾個實際建議:海外搵工你嘅香港CV要重寫,格式、用詞、重點都要本地化,唔好照搬。要突出可轉移技能(transferable skills)而唔係淨列香港公司名(人哋唔識)。仲有,多啲透過LinkedIn同networking搵,好多海外工係靠…
無讀到大學,出嚟做嘢係咪好蝕底?
做 HR 睇 CV 十幾年,講句真心話:無學位頭關的確易被篩走,尤其大公司。但有經驗、有作品、有牌照一樣入到。建議搵個實務技能傍身,補返個弱點。
無故被炒,公司要賠幾多先合理?
HR 做咗十幾年,炒你要計:代通知金(睇合約通知期)、未放年假錢、按比例花紅同 MPF。做三年通常未夠長期服務金,但代通知金一定要有。詳細銀碼建議搵勞工處或律師核對。
邊啲副業係呃人 / 好易中伏?
我做HR見得多求職陷阱,順帶提:有啲「副業招聘」係假,例如叫你打字賺錢但要先買軟件、叫你做網店但要先入一批貨、叫你做model但要先畀影相費。凡係「返工前要你畀錢」嘅,一律當伏處理。
冇經驗轉行,面試點樣講到人地肯請你?
HR 提你:轉行 candidate 我最怕聽到「我想試新嘢」呢種空泛答案。你要講到「點解係呢行」同「你為呢個轉行做過乜準備」。有讀過 course、有做過 side project,證明你唔係一時衝動,我先夠膽賭你。
收工後老細照 WhatsApp 你做嘢,可以唔覆嗎?
做 HR 講句公道話:香港冇法例強制 off 咗就唔可以搵你,但都要睇合約同行業。你可以同老細建立一個期望值,例如「緊急 call 我電話,其他嘢我返工 handle」。溝通清楚好過死忍。
35 歲先轉行係咪太遲?
我 HR 收過唔少轉行 candidate,35 歲唔係問題,problem 係你講唔出點解要轉、又冇任何實質作品。你趁返緊工嗰陣自己整兩三個 project 擺上 portfolio,面試即刻有嘢傾。
同事成日抽水搶功勞,要唔要開名?
做 HR 睇得多呢啲。開名反擊嘅代價好大,通常兩敗俱傷。建議你留証據之餘,搵個中立第三者(例如你 mentor)幫你 backchannel,等高層知你嘅貢獻,比你自己嗌有力好多。
失咗業冇入息,香港有冇失業援助?
HR 角度:如果係俾人炒,查清楚有無應得嘅代通知金、遣散費或者長期服務金,呢啲係僱主要俾嘅,唔係福利。俾人走數就去勞工處。呢筆隨時多過幾個月綜援。以勞工法例為準。
係咪一定要跳槽先加到人工?留喺原公司加 3% 係咪等如倒退?
HR 幫你補另一面:唔一定要真跳,但你手上有個實 offer 嘅時候,係你 negotiate 內部加薪最有力嘅一刻。有啲公司會出 counter offer 留你,分分鐘加幅追到跳槽。但玩呢招要小心,老細心入面會 mark 你有心走。
新入職就撞正兩派鬥爭,我該點企位?
HR 角度提你:唔好做傳聲筒。兩邊都會試探你、想你講另一邊壞話,你一講就死。學識「哦係咩,我唔太清楚」呢句擋箭牌。做嘢畀人睇到,是非唔沾手。
三十幾歲想轉行,會唔會太遲?
HR 角度:三十幾轉行,我哋唔會 discriminate,反而會欣賞你嘅成熟同 transferable skills。但你要喺 CV /面試講到個 story——點解轉、你帶到咩過嚟。講得通,年紀就係優勢唔係包袱。
想睇精神科但驚畀人知,會唔會留低案底影響工作?
HR 講真心話:我哋出 offer 唔會、亦都無權要求你嘅精神科病歷。體檢報告都係睇有無傳染病同基本身體狀況為主。唔好因為驚見工而唔醫,身體好先返到工。
老細成日搶我功勞,仲要唔加人工,點算好?
HR 角度提你,如果你決定出聲,唔好用「你搶我功勞」呢種指控式講法,老細一定 defensive。改為傾「我想爭取喺 project 入面有更多 visibility」,把問題變成你嘅發展需求,佢難拒絕又唔會撕破面。
無簽合約做嘢,出事係咪告唔到人?
HR 角度提你,好多小公司都唔簽約,但銀行過數、MPF 供款記錄本身就係好強嘅證據。呢啲你自己都拎到,唔使靠公司畀。個別情況建議搵專業人士睇。
返工返到抑鬱,應唔應該裸辭?
HR 角度提你:辭職前查下有無 EAP(員工支援計劃),好多大公司免費包幾次輔導又保密。用埋佢先走都唔遲,唔好嘥咗福利。
Fresh grad 日日 OT 到十一點,正常嗎?
HR 講句:長期 OT 到十一點,唔單止傷身,long term productivity 一定跌。你可以私下同你 supervisor 傾 workload,睇下係咪流程有問題。捱得有底線,唔好用健康去換嗰份「乖」。
打份正職仲想搞副業,時間點分配先唔會爆煲?
提你留意勞資合約有冇「不得兼職」或者 conflict of interest 條款,尤其副業同正職同行。我見過人搞副業俾正職發現炒咗魷,得不償失。做之前睇清楚份合約。
加拿大讀書 / working holiday 移民實際點?
HR角度提你:working holiday過去,好多人以為易搵工,其實僱主知你係短期簽,未必肯請或者只請你做兼職散工。想由WH轉到長期,要好主動咁搵肯sponsor嘅僱主,通常要喺人手短缺嘅行業。當佢係體驗+試水溫就啱,當佢係穩定移民途徑就要有心理準備。
海外升學同留港讀 U,邊個抵?
做 HR,講真本地大公司未必特別偏好海外學位,除非你入到頂尖 U。如果係為咗返香港搵工,本地 U 加實習分分鐘更貼地。
公司政治鬥到黐線,係咪一定要走?
HR 睇過好多呢種局,老實講如果係 top 管理層縱容嘅鬥爭,基本上冇得救,你一個 junior 改變唔到 culture。走係理性選擇,唔係認輸。
俾人拖糧唔俾,可以點追?
做 HR 講句,僱主如果炒你嗰下無出埋 last pay 都係違法。建議你炒咗都要追埋代通知金同年假錢,一次過喺審裁處講清楚。個別情況要問專業意見。
想搵人傾下但又唔想畀貴錢,香港有咩免費輔導?
如果公司有 EAP,通常包幾次免費保密輔導,唔經公司知。查下員工手冊或者問 HR「有無 EAP」就得,唔使講原因。
Fresh grad 揀行業,錢多定前景重要啲?
HR 一句:第一份工影響你之後幾份工嘅 baseline,包括人工同 network。所以我通常勸新人揀個「跳得出去」嘅平台,大公司或者有名氣嘅行,將來 CV 好睇好多。
香港 OT 文化,係咪一定要陪老細做到夜先算搏命?
HR 睇數據,長期靠 OT 頂嘅 team 通常係人手不足或者 process 有問題,唔係員工唔搏。你可以搵機會同老細反映 workload,用「效率」角度傾,好過硬啃。
人人話考政府好,做公務員係咪真係食老本嘆世界?
我做 HR 見過唔少人由私企轉政府,最大 culture shock 係 process 慢、話事要層層批。你性子急嘅忍唔住,呢點入之前想清楚。