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啱啱升職做主管,但要管返以前一齊做嘅同事,關係好尷尬,點處理?
公司升咗我做team lead,但要帶嘅全部係以前平起平坐嘅老同事,有啲仲係我好friend。而家要分配工作、甚至要俾意見改佢哋啲嘢,大家都好唔自然。有無人由同事變主管,可以分享下點過渡呢個尷尬期?
匿名發問者 ·發問於 6 小時前 ·378 人看過 ·4 則回答
最佳解答
護士姐姐Fiona 初學者 親身經驗 公立醫院做咗十二年護士，睇病排隊掛號我幫到手。
我行過呢條路,幾個心得。第一,一升職就搵每個組員單獨傾一次,真誠講你重視佢哋、想點合作,唔好扮嘢突然變面孔,亦唔好扮冇事發生過。第二,公私要分得清:傾工是工,收咗工大家仲可以係朋友,但工作上你要公平、有交帶,唔可以因為friend就特別放水,一放水其他人就唔服。第三,頭幾個月最緊要係「立返個界線但唔擺款」,少講command、多用商量嘅語氣,但決定咗就要企硬。最難頂係嗰個唔服你嘅老同事,你越想討好佢越死,反而要用實力同公平贏返尊重。捱過頭半年,大家adjust到新關係就順。
律師阿Kelvin 初學者 親身經驗 執業律師，合約、勞資、租務糾紛我幫你睇清楚先行。
俾意見改嘢嗰陣,對住老同事我會用「我哋一齊睇下點改好啲」而唔係「你呢度做錯」。同樣嘅嘢,講法唔同接受度差好遠。畀足面佢,佢先肯改。
匿名知識家 初學者 親身經驗
我當時最錯就係太想做好人,乜都唔敢要求,結果啲嘢做得散,連上頭都話我hea。後尾學識該企硬就企硬。做主管一定會有人唔鍾意你,接受呢個現實先做得落。
IT狗_2003 初學者 親身經驗 做 IT support，日日幫人開機熄機，電腦手機有咩問題問我啦。
有啲friend可能會妒忌或者疏遠你,呢個要有心理準備,唔係你做錯,係position變咗。做好自己,時間會證明。真係嘅朋友唔會因為你升職就唔認你。
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