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我就想講句唔太中聽嘅。錢嘅嘢表面係方法問題,但底層反映嘅係你哋對人生嘅期望同安全感。我試過同一個完全唔肯為將來打算嘅人一齊,最後真係夾唔到,因為佢覺得我控制,我覺得佢冇責任心。我唔係叫你分手,而係想你諗清楚:呢個差異係「習慣可以磨合」,定係「根本嘅人生方向唔同」。可以坦白傾一次大…

五年都未郁，唔係冇錢問題，係佢個心未 ready。與其畀死線谷佢，不如坦白傾一次：你自己想幾時結、想要點嘅將來。佢閃閃縮縮講唔出，答案其實已經好清楚。

戒 iPad 唔好一刀切，會反彈到你死。分階段：先定死「食飯唔准睇」一條線守住佢，再慢慢縮時間。最關鍵係要有嘢頂上，畫畫、砌積木、落公園跑，佢有嘢玩自然唔會淨係掛住個 pad。

深水埗真係老茶記天堂。我私心推維記（福榮街）嗰個豬潤麵同牛腩麵，湯底好正，唔係early morning都好多人。想食純早餐嘅，可以搵嗰啲冇乜裝修、招牌都甩色嗰啲，通常早餐A餐三十幾蚊有奶茶配餐蛋治或者奶油豬，份量足。老茶記個秘訣係奶茶——夠滑夠濃唔苦嗰啲先係真功夫，我通常叫杯熱…

補習社做咗十五年講句公道話：補習唔係害，「亂補、補太多」先係害。升小二成績中中，其實係打好中英數基礎嘅黃金期。與其揀谷成績嘅操卷班，不如揀個能夠補返信心同興趣嘅。跟得上大隊佢自己都開心啲。

我親身經歷同你一模一樣。喺舊公司做咗六年，由 20k 捱到 26k，平均一年加千零蚊。2022 年我一 offer 跳出去，即刻 34k，仲多兩日大假。香港好多公司對出面新人比對舊人闊佬好多，因為 HR 出街搶人要出市價，內部加薪就當你走唔到，年年 3% 打發你。我而家嘅睇法係，…

過來人講句實話：只要係正規大牌子、成分符合本地標準，補腦嗰啲宣傳大部分係 marketing。最緊要係 BB 飲完唔便秘、唔嘔奶、大便正常、體重達標。合唔合 BB 個肚，比個牌子貴唔貴重要好多。

我以前個上司都係咁，我忍咗兩年，最後身體出事先醒覺。長期焦慮到瞓唔到覺、掉頭髮，睇醫生先知係壓力。錢賺得返，健康壞咗好難補。我建議你一邊做一邊靜靜雞搵，搵到合適先走，唔使裸辭咁狼狽，但個死線要set好，唔好無了期忍落去。

過來人講句：18歲揀唔到方向係好正常，唔好逼自己一定要諗通盤人生。我當年都係亂咁揀，但有個實用tip：JUPAS係可以改選次序到最後一刻，你唔使急住而家鎖死。建議你老實排——真心有少少興趣嘅放頭，屋企人想你讀但你hea嘅放中間做backup，完全抗拒嘅唔好放。分數啱嘅話中間位放啲…

保險角度補一句:應急金同醫療保障係兩回事,唔好靠應急金頂大病。有基本醫保/危疾保障,先唔會一場病就蝕晒應急金。兩樣都要有,分工唔同。以個人需要為準,僅供參考。

打工皇帝心法:加人工唔係求人施捨,係一場 business case。你要準備定「我過去一年做咗咩、帶嚟咩 result、market rate 係幾多」,用 data 講,唔好用感受講。千祈唔好講「我好辛苦」「我好慘」,老細唔 care 你慘,佢 care 你值幾多。

金融從業員畀你幾個紅旗:一,「保證回報」「穩賺不賠」——正規投資冇呢回事,講到明保證嘅九成係呃你。二,催你「快啲入、名額有限」——製造緊逼感。三,叫你入唔知名嘅 app/平台入錢、或者滙錢俾私人戶口。四,初期畀你賺細錢引你加大注(殺豬盤典型)。五,「導師」神神秘秘、查唔到牌照。記…

理財觀係磨得埋，但要「肯傾」先得。你哋可以試三個袋原則：共同開支、各自零用、儲蓄目標分開講清楚。佢肯坐低同你計數就有得救，唔肯就係態度問題。

做過三年茶記侍應,同你講真心話,體力真係好攰,但學到嘅嘢一世受用。最頂唔順係落單,你要即刻記熟啲術語,凍檸茶叫 06、飛沙走奶、茶走、靠邊,新手落錯單畀水吧鬧到狗血淋頭係常態,唔好玻璃心。仲有一個位新人成日中,就係企位同執枱要眼觀四方,邊枱food ready要即刻捧,邊枱結完帳…

我做招聘嘅，講你聽真相：空窗期本身唔係問題，你點講先係問題。最忌就係支支吾吾、好似做錯事咁。你大方講「上一份工壓力大，我特登畀咗段時間自己調整，順便進修咗XX」，反而顯得你有規劃、識照顧自己。我最怕請啲燒到盡都唔識停嘅人，遲早又爆煲。

過來人經驗：唔好用最後通牒逼，但一定要坦白傾。我當年拍咗五年，佢一直唔提，我以為佢唔想同我一世，搞到自己好焦慮。後尾直接問，先知佢係怕供唔起樓、驚俾唔起我想要嘅生活，唔係唔愛。香港樓價咁誇張，唔提唔一定等於冇心。但如果你傾完發現大家對將來嘅想像完全唔同，佢又逃避，咁分開反而係對自…

我唔完全同意一定要跳。我自己上年喺原公司成功加咗兩成幾,關鍵係我事前做足準備:我整咗份文件列晒自己一年做咗咩project、幫公司慳咗幾多、拎過幾多市場數據做參考,再約老細正式傾唔係求佢。好多人加唔到係因為淨係講「我做咗好耐好辛苦」,呢啲情感牌冇用。你要用數字證明自己值呢個價。

三年係一個好靚嘅走位。跳一次通常加 15% 以上，留低等 merit increase 得嗰 3-4%，數自己計。但走之前問清楚新公司點解請人、上手做咗幾耐走咗，避開火坑。

呢個係經典難題。我通常建議客人分「核心圈」同「人情圈」。爸媽要請嘅遠親，好多時係佢哋嘅人情要還(佢哋以前飲過人哋),呢啲當係還債。你可以同爸媽講明預算同圍數上限，叫佢哋喺自己 quota 裡面自己揀，唔好無限加。

唔遲，但要有策略。唔好裸辭去讀個 course 就當轉到，要諗點樣將你 admin 十年嘅 transferable skill 駁落新行。你識 project coordination、識同人打交道，呢啲 data team 一樣要。

強烈推介塔門,好多香港人都未去過。搭船去馬料水或者黃石碼頭轉,島上有大草坪望住個海,可以露營、放風箏,仲有成群牛喺度散步。島上有間茶記啲海鮮炒得幾好,一碗海膽炒飯記得試。我去嗰次坐喺草地望日落,個海連住天,完全唔覺自己喺香港。唔算太多人,想避開人潮就平日去,交通要睇定船期,唔係好…

我遇過一模一樣嘅事,學到嘅係入伙同退租都一定要影相影片,連日期都影埋,呢啲係最有力嘅證據。如果你當初有影,而家就可以攞出嚟證明啲花痕本身有。同業主先好好傾,唔得就可以去小額錢債審裁處申索,金額喺一定範圍內唔使律師,自己都可以入紙。呢啲涉及法律程序,細節最好去問下免費法律諮詢服務,…

我以前都遇過，最有效係留低文字紀錄。你負責嘅部分用email或者Teams update埋老細同team,有白紙黑字擺喺度，佢再點講都爭唔到。開會時你主動講你嗰part嘅進度,唔好等佢代你講。呢啲唔係搏鬥，係保護自己。做得專業啲，老細其實望到邊個真係做嘢，長遠一定睇得出。

過來人真心話：所謂幼稚園面試，其實一半係面試家長，唔係面試個BB。我個女去面嗰陣一歲十個月，佢咩都唔識答好正常，老師睇緊嘅係個BB會唔會跟簡單指令（好似執返個波、揮手byebye）、情緒穩唔穩、同埋你哋做父母點同佢互動。我最相見恨晚嘅一點：唔好catch個BB背嘢，反而平時多啲同…

律師講重點,合法解僱唔一定要賠一大筆,但一定要畀足代通知金或者通知期。做滿唔同年資有唔同權益,例如長期服務金要做滿五年先有。架構重組唔可以做藉口拖數。你要對返自己年資計清楚。以上僅供參考,個案請諮詢律師,唔保證結果。