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律師講,撫養權法庭以子女最佳利益為原則,唔係一定判畀阿媽,會睇邊個更適合照顧。贍養費就睇雙方收入同子女需要計。你可以申請法律援助,合資格嘅話政府資助律師費。以上僅供參考,個案請諮詢律師,唔保證結果。

你單身白表抽居屋機會其實幾細，因為配額比例低，一人申請者中籤率往往得幾個percent，可能要抽幾年。綠置居就更加係要你本身係公屋租戶先有優勢。以你4萬人工，我反而覺得可以認真睇下白居二（白表居屋第二市場），可以買未補地價嘅二手居屋，唔使等抽新盤，睇啱就入，快好多。

我三年前就係咁掙扎，最後買咗個三十幾年嘅舊樓，唔後悔。舊樓要留意幾樣：一係按揭年期會受樓齡影響，供款壓力會大啲，做mortgage前一定要問清楚幾間銀行；二係大廈有無維修基金、近排收唔收過大額維修費，睇下法團記錄。至於等唔等，我嘅睇法係自住嘅話上到車就唔好博，租金一路交都係幫人供…

我做過三個暑假茶記樓面，講真心話。頭三日最痛苦係記唔切啲落單術語，走青（唔要蔥）、飛沙走奶（唔要糖唔要奶精）、靚仔（白飯）、靚女（白粥）、和尚跳海（滾水蛋）… 一開始阿姐嗌到咁快我完全跟唔到。但其實做幾日就上手,因為日日重複嗰幾十句,肌肉記憶就記到。最頂唔順反而唔係啲術語,係落單…

我揸緊部日本仔中型車五年，同你老實計條數。月租車位係最大支出，我住嘅屋苑月租三千八，巿區隨時六七千。牌費攤返一個月成三百幾，第三者保險連全保一年萬七即係月計千五，入油以我一星期用一次計一個月成六百，再加養車保養平均月攤五百。埋單唔計供車，淨係養一部車一個月都要六千蚊起跳。值唔值就…

過來人踩過嘅坑同你講:一,睇樓睇日頭都要睇夜晚(嘈唔嘈、治安);二,睇實用面積唔好睇建築面積;三,問清楚有冇漏水/僭建歷史;四,預埋律師費、印花稅、佣金、裝修至少樓價一成雜費。最緊要係唔好一時衝動 sign 臨約,俾夠時間諗。個人經驗,僅供參考。

我自己經驗係,硬禁只會令佢愈想玩,而且會破壞親子關係。我後來改咗策略,同個仔一齊坐低訂規矩,例如做完功課同戶外活動先有得玩幾多分鐘,個規矩係大家傾出嚟唔係我單方面命令,佢就冇咁抗拒。仲有最關鍵係,我發現原來我自己都成日碌手機,細路係學緊你。我開始放低電話陪佢玩board game…

講返香港飲宴人情行情(參考，唔係死規矩):酒樓一個人大約 $800-$1000 起，酒店會高啲 $1000-$1500 起。關係越親俾多啲。一家人去就按人頭加，細路都當一個位計。最穩陣係「唔好少過一個人食嗰餐嘅成本」,即係唔好令主人家該圍蝕本就得體。

我之前做咖啡店老細，點知唔夠人手做，結果要我一腳踢做晒所有嘢，兼且人工只有 25000 蚊，於是我就開始搵新工，想轉做 IT 工程師，點知轉工前要考咗好多個證書，例如 Google Cloud Certified - Professional Cloud Developer，費用…

我同男朋友都試過為錢嘈到面紅。後來我哋坐低攤開講,先發現大家對錢嘅價值觀由細到大就唔同,唔係邊個錯。我哋整咗個共同戶口,每人每月放固定金額入去俾家用同儲蓄,剩返自己嗰份點使都得,唔互相管。咁樣清清楚楚,少咗好多爭拗。重點係唔好等到嬲先講錢,平時心平氣和傾好規則。錢係好多情侶分手嘅…

我都係坐到腰痛,睇過先知好多係姿勢同肌肉問題。我做咗幾樣嘢有幫助:買咗個腰墊、將個mon調高到平視、每坐一個鐘就起身行兩分鐘。另外跟住網上啲拉筋片每日做十分鐘,一個月後鬆好多。當然如果痛到訓唔到覺或者痺,就一定要睇醫生排查,唔好自己拖。呢啲身體嘢,持續痛就要俾專業人士睇清楚,唔好…

我擺咗兩年週末市集賣手工蠟燭，講實數潑吓冷水又打吓氣。一個週末兩日檔嘅檔租，旺場（好似中環、觀塘嗰啲人流靚嘅）成千二到二千蚊唔等,偏遠啲嘅social enterprise墟平啲得幾百。我第一次擺,兩日賣咗大約三千幾貨,扣咗檔租、材料、交通、包裝,實賺得千零蚊,計返時薪其實低過最…

月供指數基金五年,由零開始教你。第一步開個證券戶口,香港人常用嘅有銀行證券戶口、或者本地券商，佣金平啲。第二步揀標的:想投香港就2800盈富基金(追蹤恒指),想投美股就透過ETF追標普500(例如VOO)或者全球市場。第三步設定每月定額自動供款,唔理升定跌都照供,呢個叫平均成本法…

我幫唔少客裝過，平價款唔係唔用得，但你要放低期望。冇雷射導航嗰啲多數係亂咁行，執唔到牆角，又會撞跌嘢。如果屋企細、地面乾淨少雜物，平款夠用;大屋多傢俬就俾多千幾買有導航嗰啲慳心啲。

我自己經驗係,呢啲嘢唔講清楚只會愈積愈多怨氣。我當年都係死忍,結果有次為咗件小事爆咗出嚟,搞到好難睇。後來我學識平心靜氣咁同佢傾,唔係質問「你幾時娶我」,而係講「我對未來嘅期望係點,想知你點諗」。結果先發現原來佢只係擔心經濟未夠,唔係唔想結。溝通唔等於逼婚,你有權知道對方點諗你哋…

Small wedding 呢幾年好流行，完全接受到，唔算失禮。得幾圍最親嘅人，反而更有溫度、可以同每位賓客好好傾。統籌角度:如果爸媽介意親戚，可以「小型婚禮 + 另擺一兩圍家宴」畀長輩交代，兩全其美。溝通好期望係關鍵。

打工皇帝心法:加人工唔係求人施捨,係一場 business case。你要準備定「我過去一年做咗咩、帶嚟咩 result、market rate 係幾多」,用 data 講,唔好用感受講。千祈唔好講「我好辛苦」「我好慘」,老細唔 care 你慘,佢 care 你值幾多。

我認識返流嘅朋友,分享實際要處理嘅嘢:一係你喺當地嘅居留身份唔用會唔會失效(例如未夠年限攞到PR/國籍就走,可能之後要重頭嚟),二係當地嘅稅務居民身份要正式終止(唔係人走咗就自動冇,可能仲要報埋離境個年)。呢兩樣搞清楚先好返,唔好一時衝動。

我想提醒,好多時長期攰其實同生活習慣同壓力有關,唔一定係身體有病。我以前成日攰,後來發現係我瞓覺質素差、成日夜瞓玩電話、飲食又亂。我調整咗作息、戒咗臨瞓刷手機、飲少咗咖啡,精神真係好返好多。不過如果你已經改善咗生活習慣都仲係持續好攰,咁就唔好拖,一定要搵醫生詳細檢查,排除到啲要治…

我做咗十幾年，最穩陣就係頭半年扮傻。邊派同你講嘢你都笑笑口聽，唔表態、唔講第三者是非，午飯輪流同兩邊食。做好自己份工，數字亮就有底氣。派系鬥嚟鬥去，最後execute得到嘢嗰個先keep到位，你唔埋堆反而係protection。

HR 開單俾你:底薪封咗頂唔代表冇得傾,你可以爭——sign-on bonus(補返你舊公司飛咗嘅 bonus)、annual leave 多幾日、提早 confirmation/review、job title 升一級、WFH flexibility、training budg…

面試官紅線:你一講前老細/前公司壞話,無論你幾有道理,我腦入面即刻諗「第日佢走都會咁講我哋」。唔係唔信你,係 risk。你要把 focus 由「逃離舊嘢」轉做「追求新嘢」——講你想要嘅發展、呢份工有嘅嘢,唔講舊公司衰。

三十幾轉行完全唔遲，我見過四十歲轉行做得好好嘅。關鍵係「可轉移技能」：你舊行學到嘅 project management、溝通、行業 domain，好多都可以 carry 過去。唔好由零計，要諗你有咩本錢帶過去。轉之前做足功課，最好搵新行嘅人傾吓真實情況。

我以前都俾人搶足半年,後嚟學識用「留底」呢招,超有效。第一,重要嘅溝通同進度全部用email或者Teams文字記低,自然形成paper trail,邊個做乜一目了然。第二,開會前主動update老細你嘅進度,唔好等個同事嚟report。第三,講嘢改用「我哋」,譬如「我上星期跟嘅嗰…

中環廿年 office politics 教識我一樣：唔好等佢喺會上先講,你要學識「留 paper trail」。做完嘢主動 send email update 埋 skip-level 或 stakeholder,cc 老細。功勞白紙黑字寫住,佢想搶都搶唔晒。呢招救咗我好多次。