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見過走嘅，又見過留低嘅，講下我點睇。移民從來唔係非黑即白。走嘅人各有原因，為細路教育、為生活空間、為心裡舒服，冇話啱定錯，係個人選擇。但我想潑少少冷水：移民唔係逃避所有問題嘅萬能鑰匙，你喺香港解決唔到嘅性格、關係、財務問題，去到外國一樣跟住你，而且落地生根、搵工、融入先係真正考驗…

我之前亦係面對同樣問題，於是我開始尋找新工作機會，最後成功轉到一間大公司，月薪由四萬加到六萬，仲有額外福利，例如每年有七個星期假期，同埋每月有兩千元交通津貼，覺得人生更有目標，大家可以試試尋找新工作機會。另外，大家要自信啲，自己能力一定要表現出黎，公司先會肯加你薪。最後，大家要做…

Fresh grad 頭三年,學嘢 > 錢。呢個階段個差距得嗰兩三千,但你揀到個成長快嘅行,三年後身價可以爭一倍。我當年 startpoint 唔算高,但入對咗行,依家返晒嚟有突。

我之前唔識理財，點知朋友教我買股票，結果賺咗 10000 蚊，於是我就開始研究理財，點知發現投資基金可以賺取穩定的收入，例如香港富途證券，費用大約 0.5% 年費，一年內賺咗 5000 蚊，真係值得投資。

我行過呢條路,幾個心得。第一,一升職就搵每個組員單獨傾一次,真誠講你重視佢哋、想點合作,唔好扮嘢突然變面孔,亦唔好扮冇事發生過。第二,公私要分得清:傾工是工,收咗工大家仲可以係朋友,但工作上你要公平、有交帶,唔可以因為friend就特別放水,一放水其他人就唔服。第三,頭幾個月最緊…

面試官加分位:問啲 show 到你已經喺度諗緊點做好呢份工嘅問題。例如「呢個 role 頭三個月最想我 achieve 到咩?」「team 而家最大嘅 challenge 係咩?」呢類問題我即刻覺得你 serious、有 ownership。

我做咗十幾年，最穩陣就係頭半年扮傻。邊派同你講嘢你都笑笑口聽，唔表態、唔講第三者是非，午飯輪流同兩邊食。做好自己份工，數字亮就有底氣。派系鬥嚟鬥去，最後execute得到嘢嗰個先keep到位，你唔埋堆反而係protection。

HR 實話:fresh grad 嘅 range 好睇行業同公司 tier,同一屆同學可以差成倍(投行/大 firm vs 中小企)。與其糾結一個數,不如去 target 嗰啲有 structured grad program 嘅公司,佢哋起薪同 raise path 都透明,唔…

冇人估到個底喺邊,連專家都成日睇錯,所以唔好諗住捉個最低位。我嘅原則係:如果你係自住、打算住好耐、供得起而且首期唔會令你冇晒儲備,咁見到啱心水又負擔得起就可以買,唔好為咗等再平幾個percent而錯過個啱嘅單位。但如果你買嚟短炒或者供到好緊要諗定失業點算,咁就繼續租觀望。自住同投…

我擺咗兩年週末市集賣手工蠟燭，講實數潑吓冷水又打吓氣。一個週末兩日檔嘅檔租，旺場（好似中環、觀塘嗰啲人流靚嘅）成千二到二千蚊唔等,偏遠啲嘅social enterprise墟平啲得幾百。我第一次擺,兩日賣咗大約三千幾貨,扣咗檔租、材料、交通、包裝,實賺得千零蚊,計返時薪其實低過最…

HR 內幕:「好快覆你」有時真係客套說話,但兩個禮拜冇聲唔一定死。好多時卡喺內部——boss 放假、budget 未批、仲要見多個人 compare。你 send 一封簡短 polite 嘅 follow-up email 問下 status,絕對唔算 desperate,反而顯…

幫你列清單:牌照費(私家車約幾千一年,睇引擎容量)、驗車費(舊車先要)、第三者/全保保費、泊車位(月租或平日Hourly)、汽油、定期保養(每半年一次幾百至千零)、輪胎(兩三年換一次)。加埋一部中價車每月起碼六千至萬蚊,睇你點揸。

我自己經驗係,被解僱時老細講嘅唔一定啱,你要自己搞清楚應得嘅嘢。我當年除咗代通知金,仲有未放嘅年假錢、按比例嘅花紅同其他合約列明嘅嘢,老細一開始都冇主動計俾我。我建議你第一時間索取一份清楚嘅出糧同賠償計算單,對返你張僱傭合約睇。如果覺得計少咗或者解僱理由唔合理,可以去勞工處相關部…

律師樓見多呢啲糾紛:關鍵係「正常損耗」業主唔可以扣,「租客造成嘅損壞」先可以扣。你搬走時最好影晒相/片留証。如果傾唔掂,可以去小額錢債審裁處($75,000 以下)自己入稟追討,唔使請律師,程序簡單。先儲齊証據同租約。以上一般資訊,個案以專業意見為準。

劃線係要嘅，但唔係硬啋。做法：非緊急嘅 message 你可以第二朝返到公司先覆，並回一句「琴晚收到，今朝跟進緊」。慢慢老細就知你放工唔即時 online，但又唔會覺得你唔負責。緊急同唔緊急要自己分清楚。

我做文員做到頸椎有問題，睇過物理治療師，佢話關鍵唔係按摩，係「唔好維持同一個姿勢太耐」同「改善坐姿」。實際有用嘅幾樣：屏幕要升高到平視，唔好長期低頭㩒電話;椅要撐到腰;每四十五分鐘一定要起身行兩步、轉下頸。仲有訓覺個枕頭要啱高度，太高會谷住條頸。我改咗成個setup加日日做十分鐘…

打工皇帝心法:加人工唔係求人施捨,係一場 business case。你要準備定「我過去一年做咗咩、帶嚟咩 result、market rate 係幾多」,用 data 講,唔好用感受講。千祈唔好講「我好辛苦」「我好慘」,老細唔 care 你慘,佢 care 你值幾多。

我以前都遇過，最有效係留低文字紀錄。你負責嘅部分用email或者Teams update埋老細同team,有白紙黑字擺喺度，佢再點講都爭唔到。開會時你主動講你嗰part嘅進度,唔好等佢代你講。呢啲唔係搏鬥，係保護自己。做得專業啲，老細其實望到邊個真係做嘢，長遠一定睇得出。

HR 拆解:bonus 大跌唔一定係針對你,好可能係公司整體 pool 縮咗,大家一齊少。但都有另一個可能係佢想 send signal。分辨方法——問下同事今年點,如果全公司都跌就係大環境;如果得你一個跌,咁就要諗。

HR 內行方法:每年 recruitment agency(Michael Page、Robert Walters 嗰啲)都出 salary survey/guide,免費 download,係最靠譜嘅 benchmark,分行業分 level 有 range。睇返你個 titl…

律師講重點,合法解僱唔一定要賠一大筆,但一定要畀足代通知金或者通知期。做滿唔同年資有唔同權益,例如長期服務金要做滿五年先有。架構重組唔可以做藉口拖數。你要對返自己年資計清楚。以上僅供參考,個案請諮詢律師,唔保證結果。

教書咁多年，最有用係 active recall 加番書。唔好淨係睇 notes，睇完合埋本書自己默一次，錯咗即刻補。另外番書要間距，今日溫聽日再快閃一次，記憶先入到長期。

做過 hiring manager 講畀你聽,問缺點唔係想聽你真係有咩死穴,而係睇你有冇自我認知同肯唔肯改。你要揀個真、但唔傷個崗位核心嘅缺點,再講返你點樣 handle。譬如做會計你就唔好講自己粗心大意,可以講以前太執著細節導致慢,而家用 checklist 平衡。答完加句改善…

我三年前經歷過,由勞工處到勞資審裁處成個process追返俾拖欠嘅代通知金同年假錢,分享吓。第一步唔係即刻告,係去勞工處勞資關係科開file,佢會安排調解,叫僱主同你坐低傾。好多case喺調解階段已經和解,因為僱主都唔想去到審裁處。我嗰單老細擺明蝦你唔識法例,調解時見我有備而來、…

會計師教你最實用一招——「先儲後洗」:出糧當日即刻 auto-transfer 一個固定比例(例如收入 20%)去另一個唔郁得嘅戶口,剩返先係你可以用嘅錢。人會遷就自己有幾多錢去洗,所以要一開始就抽走儲蓄,唔好等月尾睇剩幾多先儲(通常剩返零)。實際比例睇你開支,僅供參考。