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租過好多次，畀啲實戰建議。第一，交吉前同業主一齊驗樓，逐樣影相影片，簽份交收紀錄，佢日後話你整爛嘢就有得拗。第二，租約寫明按金退還條件同期限，通常一個月內。第三，如果佢無理扣起，先發個正式email或者WhatsApp催，白紙黑字留底。第四，傾唔掂可以去小額錢債審裁處入稟，五萬蚊…

我喺公立做嘢，講句公道話：普通科門診係包藥又平，但真係要靠搶籌，唔等得就辛苦。如果純粹傷風感冒、想快手搞掂，私家幾百蚊買返個時間都算值。但長期病、要覆診拎慢性藥，就一定要留返喺公立跟開，唔好貪快斷咗。僅供參考，實際點揀睇醫生評估為準。

律師講重點,合法解僱唔一定要賠一大筆,但一定要畀足代通知金或者通知期。做滿唔同年資有唔同權益,例如長期服務金要做滿五年先有。架構重組唔可以做藉口拖數。你要對返自己年資計清楚。以上僅供參考,個案請諮詢律師,唔保證結果。

2021 年高追上車，深水埗一個五百萬嘅兩房，當時 H 按得一厘幾，供一萬六覺得好輕鬆。點知加息加到 2023 年供到二萬二，仲要層樓帳面蝕咗成一百萬，想賣都賣唔起。我最想同你講嘅係，唔好用個最低息去計你供唔供得起，要用加多三厘去 stress test，供到嗰時先叫真係供得起。…

唔好忽略你個強積金，好多人由頭到尾都冇理過。我之前一直擺喺預設嘅保守基金,回報低到笑,後來轉咗做環球股票基金,揀返個低收費嘅,長遠差好遠。而家仲有積金易可以自己整合幾個舊户口,睇下收費同表現。呢舊係你已經有嘅錢,花半個鐘執下 asset allocation,比你研究買咩股票更抵…

HR 教你計數:唔好比較 monthly 底薪,要比 annual total。現職 = 底薪 x 13;新工 = 新底薪 x 12(+ bonus if any)。你自己乘出嚟,邊個年薪高一目了然。好多人俾「雙糧」兩個字迷惑,其實一乘就見真章。

過來人。七個月身體上其實已經唔需要夜奶,多數係習慣同心理需要。我哋用漸進式:每晚沖奶少15毫升,同時開始拉長回應時間,佢喊唔好即刻抱,等兩三分鐘先。大概一個星期就由三餐減到一餐,兩個星期斷清。關鍵係兩公婆要夾定,唔好一個心軟就前功盡廢。

我做過類似嘅事追返按金,分享實際做法。首先,法律上業主只可以扣「非正常耗損」嘅損壞,牆身自然變黃、油漆日曬退色、地板正常行走嘅花痕呢啲叫fair wear and tear,唔可以扣你。追返步驟:一、要求業主提供書面清單同維修報價單,唔可以齋講扣就扣;二、翻返你入伙時嘅相同片,對…

我自己揸咗五年，實話同你講：如果你返工地方有直達交通，養車純粹係買方便同買面子。但如果你經常要周圍走、又或者屋企有老人家細路，架車嘅價值就唔淨止係錢計，落大雨嗰下你就明點解值。

我以前都遇過，最有效係留低文字紀錄。你負責嘅部分用email或者Teams update埋老細同team,有白紙黑字擺喺度，佢再點講都爭唔到。開會時你主動講你嗰part嘅進度,唔好等佢代你講。呢啲唔係搏鬥，係保護自己。做得專業啲，老細其實望到邊個真係做嘢，長遠一定睇得出。

我養緊一部Fit，實話實說每月固定支出：住宅月租車位喺將軍澳大約三千至四千（呢個係最痛，比供車仲貴），公司或者觀塘泊車如果日泊仲要再加，燃油短途返工每月千零蚊，保險攤返每月幾百，牌費全年幾千攤返每月幾百，加埋保養維修預留每月起碼幾百。埋單一個月成五六千走唔甩，如果連供車就七八千。…

過來人講句：18歲揀唔到方向係好正常，唔好逼自己一定要諗通盤人生。我當年都係亂咁揀，但有個實用tip：JUPAS係可以改選次序到最後一刻，你唔使急住而家鎖死。建議你老實排——真心有少少興趣嘅放頭，屋企人想你讀但你hea嘅放中間做backup，完全抗拒嘅唔好放。分數啱嘅話中間位放啲…

我請客有個習慣,就係會事先打電話落單同講明人數、預算同有冇食物敏感,好多餐廳收到會特別上心。我試過幾次咁做,當日服務明顯好啲。至於揀邊間,我會避開旺區啲遊客店,反而揀啲街坊區、要熟客帶路先搵到嘅小店,通常性價比高好多。仲有記得睇吓有冇加一同茶芥,好多時埋單先發現貴咗一截,問清楚就…

我自己嘅教訓係唔好淨係忍,忍到最後對自己職涯無好處。你入行想做marketing,做得耐admin會累積唔到相關經驗。傾嘅時候可以主動提出想接手多啲marketing嘅project,爭取表現機會,睇下公司俾唔俾。如果佢明顯無意栽培你,咁呢間就唔啱你長遠發展。但走之前搵定下一步,…

無本錢創業最實際係「賣技能唔賣貨」。做服務(design、寫嘢、拍片、補習、顧問)唔使入貨壓資金,你嘅時間同腦就係成本。先由freelance / 接case起步,唔使辭職,邊返工邊儲客儲錢,做到穩定先諗跳出去。

跳槽普遍加得多過內部加薪，我上次跳一次加咗兩成幾。但唔好淨係睇個數，要睇埋做乜同埋團隊，我試過為咗人工跳去一間文化好差嘅公司，做咗半年頂唔順又要走，浪費咗時間。建議你趁而家開心，慢慢騎牛搵馬，唔急住走，見到啱嘅先跳。呢啲係你自己生涯決定，最好都同屋企人傾下先落決定。

我以前都俾人搶足半年,後嚟學識用「留底」呢招,超有效。第一,重要嘅溝通同進度全部用email或者Teams文字記低,自然形成paper trail,邊個做乜一目了然。第二,開會前主動update老細你嘅進度,唔好等個同事嚟report。第三,講嘢改用「我哋」,譬如「我上星期跟嘅嗰…

我自己會問「呢個位頭三個月你最希望我做到啲咩」，一嚟顯示你focus結果，二嚟你真係聽到佢期望，返到去唔會估錯。另外可以問團隊而家最大挑戰係咩，佢答嗰陣你會知間公司實際運作，唔好只問假期同OT，會俾人覺得你未返工已經諗放假。我試過問呢兩條，個老闆傾多咗十分鐘。

屯門去觀塘呢條線我熟,揸車半個鐘係塞唔到嗰陣先得,平日繁忙時間分分鐘一個鐘打上。搭車雖然耐但你可以喺車上瞓覺睇嘢,揸車就要全神貫注。計埋精神成本,唔一定揸車着數。

「四百萬」個數係計晒國際學校同一大堆興趣班。走本地津貼學校路線平好多，主力使錢係興趣班同補習。我兩個仔咁多年落嚟，最食錢係暑期活動同校服書簿雜費，日日慳啲一個月都慳到幾千。

一睇就知伏嘅特徵:一係叫你先畀「入會費/培訓費」先教你賺錢,二係話「唔使做嘢躺住收錢」,三係要你不停拉人入嚟(嗰啲多數係層壓式)。正經賺錢係先做嘢後有錢,唔會叫你倒錢入去先。呢條界好清楚。

理財觀係磨得埋，但要「肯傾」先得。你哋可以試三個袋原則：共同開支、各自零用、儲蓄目標分開講清楚。佢肯坐低同你計數就有得救，唔肯就係態度問題。

職場打滾十幾年，呢種人邊度都有。我嘅心得係：唔好硬碰，但要留底。凡係重要嘅嘢用email跟進，白紙黑字寫清楚邊part係你做，cc埋老細。搶功嗰刻你唔使發爛渣，但當老細問起，你有record自然企得住。同時做好自己嘅visibility，定期update進度，唔好埋頭苦幹到冇人知…

住開三百幾呎，換過幾轉電器，講幾個坑。第一，唔好貪大，雪櫃洗衣機睇落大容量好，但擺入去先發現條走廊都轉唔到身，一定要度尺先落訂。第二，二合一洗衣乾衣機慳位但乾衣真係麻麻，衫成日仲濕，有位嘅寧願分開買。第三，抽濕機喺香港係神器，回南天冇佢好易發霉，但夜晚開要揀靜音款。第四，細單位散…

我提醒大家,租約入面通常會寫明退租時嘅責任,例如要唔要執返原狀、正常耗損算唔算。好多爭拗都係因為當初冇睇清楚條款。我自己會建議先發正式書面通知俾業主,列明你認為唔應該扣嘅理由同要求退款期限,咁就有白紙黑字。如果傾唔掂先考慮小額錢債審裁處。不過個別情況涉及法律細節,金額大嘅話最好諮…