香港無 law 話一定有雙糧,冇 13 個月係咪走得?值唔值為呢樣跳?
HR 教你計數:唔好比較 monthly 底薪,要比 annual total。現職 = 底薪 x 13;新工 = 新底薪 x 12(+ bonus if any)。你自己乘出嚟,邊個年薪高一目了然。好多人俾「雙糧」兩個字迷惑,其實一乘就見真章。
隨機跳出的真實問答,沒事就滑滑看。 多㩒幾個你有興趣嘅問題,呢度就會慢慢變成「幫你推介」。
HR 教你計數:唔好比較 monthly 底薪,要比 annual total。現職 = 底薪 x 13;新工 = 新底薪 x 12(+ bonus if any)。你自己乘出嚟,邊個年薪高一目了然。好多人俾「雙糧」兩個字迷惑,其實一乘就見真章。
做過金融,講下強積金整合嘅實情。你離職後,前僱主供嘅部分會變成「個人賬戶」,你可以透過「僱員自選安排」(即係俗稱MPF半自由行)將呢啲個人賬戶整合去一個你揀嘅受託人。好處:第一,方便管理,一個戶口睇晒;第二,可以揀返一個收費平、表現好嘅計劃,長遠慳好多管理費(費用差0.5%,幾十…
八千蚊呢個價位,我嘅建議係優先睇三樣:RAM至少16GB(而家開幾個browser加teams,8GB好快卡)、要SSD唔好要HDD、CPU起碼近一兩代嘅i5或者對應嘅AMD Ryzen 5。屏幕最好揀IPS、解像度1080p以上,你成日對住,眼舒服好緊要。避開嗰啲平到笑但得4G…
營養師講:一次驗身高唔代表就係高血壓,因為緊張、前一晚捱夜飲酒都會谷高。標準做法係搵醫生覆檢、喺屋企唔同日子早晚量幾次先算數。初期輕微偏高,好多時可以靠減鹽、減磅、戒煙酒、多運動改善,未必即刻要食藥。但要唔要用藥一定係醫生決定,唔好自己買唔好自己停。僅供參考。
我嘅經驗係質感要慢慢過渡,唔好一步到位由奶跳去飯。我當時由蓉開始,慢慢加啲細粒,俾個口腔適應。另外揀佢肚餓但唔係太攰嘅時間試,太攰佢淨係想飲奶瞓覺。餐具都有影響,我換咗個佢鍾意嘅卡通碗即刻肯坐定啲。每個BB進度唔同,唔使同人比,真係唔放心就約健康院姑娘傾,佢哋見得多會俾到實際建議…
養貓兼租客,講返實情俾你聽。第一,如果租約白紙黑字寫明唔准養寵物,你偷偷養一旦俾業主發現,佢有權要求你搬走甚至扣按金,呢個係違約,你要清楚風險。第二,正路做法係搬之前就搵「pet friendly」嘅盤,而家愈嚟愈多業主肯,搵盤時開宗明義問清楚同要求寫入租約,先養得安心。第三,如…
我做過人事,見過唔少後生話唔想返工。我唔覺得係佢哋懶。而家樓價人工脫節,做十年都買唔到樓,努力同回報唔成正比,自然冇動力。但我又想講句,完全唔返工唔係辦法,你總要搵到自己頂得順嘅方式維生。與其鬧後生唔捱得,不如問下個社會係咪出咗問題,兩邊都有嘢要諗。
我唔完全同意一定要跳。我自己上年喺原公司成功加咗兩成幾,關鍵係我事前做足準備:我整咗份文件列晒自己一年做咗咩project、幫公司慳咗幾多、拎過幾多市場數據做參考,再約老細正式傾唔係求佢。好多人加唔到係因為淨係講「我做咗好耐好辛苦」,呢啲情感牌冇用。你要用數字證明自己值呢個價。
相見恨晚係嗰啲收埋喺樓上嘅小店。中環地舖租金貴到癲,好多有心又抵食嘅小店,都開喺二三樓甚至更高,因為租平所以賣得平,而且知道嘅人少,唔使同人逼、唔使排長龍。肯行多幾層樓梯、肯用心搵,就有着數。我最愛嗰間私房菜就係喺一棟舊樓嘅四樓,平靚正又清靜,係我嘅秘密飯堂。
護士簡單分:普通傷風多數係鼻塞流鼻水喉嚨痛,慢慢嚟、發燒唔高,抖幾日會好。流感就通常「一嚟就重手」——突然高燒、周身骨痛、極累、頭痛,嗰種攤咗喺度郁唔到嘅感覺。高燒不退、氣促、老人家或者慢性病患,就唔好拖去睇醫生。僅供參考。
日日搭地鐵嘅我強烈建議買主動降噪(ANC)款,唔係嗰啲淨係塞住耳仔嗰種。兩三千預算已經有好多大牌子入門降噪款,夠曬用。試戴嗰陣記得試下貼唔貼耳,漏音嘅話降噪效果差一大截。
註冊營養師講句真心話:完全戒澱粉短期跌得快,但多數係跌水同肌肉,一復食就反彈,仲會頭暈脾氣差。健康做法係揀「好澱粉」——糙米、番薯、燕麥,控制份量而唔係戒清光。減重靠嘅係整體熱量赤字加均衡飲食,唔係戒單一種嘢。有慢性病或者要大幅減重,最好搵醫生或營養師跟。僅供參考。
一睇就知伏嘅特徵:一係叫你先畀「入會費/培訓費」先教你賺錢,二係話「唔使做嘢躺住收錢」,三係要你不停拉人入嚟(嗰啲多數係層壓式)。正經賺錢係先做嘢後有錢,唔會叫你倒錢入去先。呢條界好清楚。
過來人。七個月身體上其實已經唔需要夜奶,多數係習慣同心理需要。我哋用漸進式:每晚沖奶少15毫升,同時開始拉長回應時間,佢喊唔好即刻抱,等兩三分鐘先。大概一個星期就由三餐減到一餐,兩個星期斷清。關鍵係兩公婆要夾定,唔好一個心軟就前功盡廢。
我三年前經歷過,由勞工處到勞資審裁處成個process追返俾拖欠嘅代通知金同年假錢,分享吓。第一步唔係即刻告,係去勞工處勞資關係科開file,佢會安排調解,叫僱主同你坐低傾。好多case喺調解階段已經和解,因為僱主都唔想去到審裁處。我嗰單老細擺明蝦你唔識法例,調解時見我有備而來、…
我以前都遇過,最有效係留低文字紀錄。你負責嘅部分用email或者Teams update埋老細同team,有白紙黑字擺喺度,佢再點講都爭唔到。開會時你主動講你嗰part嘅進度,唔好等佢代你講。呢啲唔係搏鬥,係保護自己。做得專業啲,老細其實望到邊個真係做嘢,長遠一定睇得出。
輔導員講:burnout 唔係「懶」,係長期高壓之後嘅耗竭,見到 message 想嘔係身體叫緊你剎車。回氣三步——一、實實在在抖返,唔淨係瞓,係做啲同工作完全無關、令你有返活力嘅嘢。二、設返界線,收工後靜音、唔覆非緊急 message。三、如果休息完都提唔起勁、影響日常,就搵醫…
我親身經歷同你一模一樣。喺舊公司做咗六年,由 20k 捱到 26k,平均一年加千零蚊。2022 年我一 offer 跳出去,即刻 34k,仲多兩日大假。香港好多公司對出面新人比對舊人闊佬好多,因為 HR 出街搶人要出市價,內部加薪就當你走唔到,年年 3% 打發你。我而家嘅睇法係,…
打工皇帝心法:加人工唔係求人施捨,係一場 business case。你要準備定「我過去一年做咗咩、帶嚟咩 result、market rate 係幾多」,用 data 講,唔好用感受講。千祈唔好講「我好辛苦」「我好慘」,老細唔 care 你慘,佢 care 你值幾多。
我做過類似嘅事追返按金,分享實際做法。首先,法律上業主只可以扣「非正常耗損」嘅損壞,牆身自然變黃、油漆日曬退色、地板正常行走嘅花痕呢啲叫fair wear and tear,唔可以扣你。追返步驟:一、要求業主提供書面清單同維修報價單,唔可以齋講扣就扣;二、翻返你入伙時嘅相同片,對…
HR 內行方法:每年 recruitment agency(Michael Page、Robert Walters 嗰啲)都出 salary survey/guide,免費 download,係最靠譜嘅 benchmark,分行業分 level 有 range。睇返你個 titl…
淨係註冊唔擺酒嘅人越來越多,絕對唔奇。婚姻嘅本質係你哋兩個嘅承諾,唔係一定要靠酒席去證明。統籌都遇過唔少 couple 咁做,零後悔嘅居多,因為佢哋清楚自己想要咩。至於親戚點講,係佢哋嘅事,過幾個月就冇人記得。
HR 內幕:「好快覆你」有時真係客套說話,但兩個禮拜冇聲唔一定死。好多時卡喺內部——boss 放假、budget 未批、仲要見多個人 compare。你 send 一封簡短 polite 嘅 follow-up email 問下 status,絕對唔算 desperate,反而顯…
睇返近年市場,一般大學商科畢業生起薪大概一萬五至兩萬,視乎行業。四大會計、銀行management trainee可以去到兩萬幾但競爭大;一般SME文職一萬四五都有。一萬六唔算太低,屬合理範圍。但第一份工唔好淨係睇人工,更緊要係學到嘢同個platform。我當年揀咗間人工低啲但有…
跳槽普遍加得多過內部加薪,我上次跳一次加咗兩成幾。但唔好淨係睇個數,要睇埋做乜同埋團隊,我試過為咗人工跳去一間文化好差嘅公司,做咗半年頂唔順又要走,浪費咗時間。建議你趁而家開心,慢慢騎牛搵馬,唔急住走,見到啱嘅先跳。呢啲係你自己生涯決定,最好都同屋企人傾下先落決定。